Дизайн: Данный тренинг является одним из вариантов проведения стратегических сессий. Из числа участников формируются 4 творческих команды, каждая из которых получает конверт с одной из альтернатив развития организации (предлагаемые стратегии могут не совпадать с представлениями участников группы). Дополнительно из руководителей организации формируется небольшая группа экспертов. Каждой команде предстоит придумать три доказательства эффективности предлагаемой альтернативы. Далее в ходе общей дискуссии команды представляют свои доказательства и отвечают на каверзные вопросы других команд. Эксперты оценивают вопросы и ответы, начисляя командам баллы актуальности. По итогам обсуждения участники получают возможность оценить слабые и сильные стороны предлагаемых стратегий. Никаких управленческих решений «по горячим следам» не принимается.

Дополнительные точки роста:

• Отработка навыков публичных выступлений.
• Формирование культуры групповой дискуссии.
• Тренинг принятия обратной связи.
• Демонстрация личной компетенции участников.